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把信送给加西亚渡假的好场所、千龙湖期待你的光临!

一、项目意义及目标:

当世界到处充斥着“变化”、“创新”等新鲜词汇时,重提“忠诚”、“敬业”、“服从”、“信用”之类的话题未免显得过于老套。

然而,我们却又无法回避。员工的忠诚、敬业、道德风险……无时无刻不困扰着企业老板和公司管理者们,我们所推崇的变化泥沙俱下,也带走许多有价值的东西,包括那些经济起飞所依赖的基本的商业精神———信用、勤奋和敬业,对于中国这样一个商业伦理资源普遍缺失的国家更是如此。

我们常常看到,年轻一代以频繁跳槽为能,以善于投机取巧为荣。老板一转身就懈怠下来,没有监督就没有工作。工作推诿塞责,划地自封。不自我省思,而以种种借口来遮掩自己缺乏责任心。懒散、消极、怀疑、抱怨……种种职业病如同瘟疫一样都在企业、政府机关、学校中流行,无论付出多么大的努力都挥之不去。

是,只有才华,没有责任心,缺乏敬业精神,我们是否真的能顺利前行。在现实世界里,到处看到的都是有才华的穷人。

到哪里能找到将信送给加西亚的人?管理者们常常发出这样的感叹。

有关如何把信送给加西亚的故事,有关送信人罗文,有关《致加西亚的信》这本书,在全世界范围广为流传。“送信”变成了一种具有象征意义的东西,变成了一种忠于职守,一种承诺,一种敬业、服从和荣誉的象征。

此拓展方案将突出以“燃烧激情,造就罗文式员工”为主要目标的拓展培训主题,旨在培养一批充满激情、忠诚、敬业、主动、勇敢和勤奋的员工,同时,加强团队的沟通和协作意识与能力,从而达到缔造一个战无不胜的团队的目的。

二. 培训流程安排

1、了解故事背景:美西战争爆发时,美国总统麦金莱必须立即与古巴的起义军首领加西亚取得联系。加西亚在古巴广阔的山脉里——没有人确切地知道他在哪里,也没有任何邮件或电报能够送到他手上。怎么办呢?

有人对总统说:“如果有人能够找到加西亚的话,那么这个人就罗文。”

于是总统找来罗文,交给他一封写给加西亚的信。至于那个名叫罗文的人,则拿了信,用油纸包装好、打封、放在胸口藏好;经过4天的船路到达古巴,再用了3个星期徒步穿过这个危险的岛国,终于把信送给了加西亚。

本次培训模拟罗文送信全过程,培训前每位参训学员必须了解故事背景,明确送信规则(培训师现场引导);

2、接受任务: 每队队长接受任务,并进行队员分工;

3、战前激励: 发动队员积极参与,做好出发准备;

4、开始艰难的送信历程:接受任务,沿途要完成各种各样的任务,徒中充满艰辛与考验,参训者必须严格遵守规则,完成各种艰苦任务,成功把信送给“加西亚”将军;

5、训练主题

第一个主题:寻找加西亚(会有一系列紧张而刺激的活动项目穿插其中,使整个行程精彩纷呈);

第二个主题:王者归来(团队大熔炼,所谓王者之师一定时一只训练有素,能征惯战的铁的军队,他们在遇到任何困难的时候都永不退缩。

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